Al trabajar 24 horas al día, 7 días a la semana, LGG Industrial pudo ahorrar a la planta 24 horas de inactividad que habrían costado 64.800 dólares en producción perdida.
Al sustituir una correa más duradera que la que utilizaba el cliente, LGG Industrial pudo reducir en 102 el número de correas utilizadas en un año, lo que supuso un ahorro de 397.302 dólares para el cliente.
Al recomendar un producto alternativo, LGG Industrial pudo reducir el número de correas utilizadas en 64, ahorrando al cliente 21.504 dólares en ocho meses.
Al recomendar una nueva técnica de empalme, LGG Industrial pudo reducir en 24 el número de bandas utilizadas en un año, lo que supuso un ahorro anual de 38.400 dólares para el cliente.