Le programme de gestion des stocks des fournisseurs de LGG Industrial a permis au client d'économiser 18 080 dollars par an en réduisant les stocks et en évitant les frais de transport.
LGG Industrial a suggéré des changements qui ont permis à la courroie de tourner plus facilement autour de la poulie, ce qui a réduit les temps d'arrêt et les coûts de maintenance. L'économie totale est estimée à 151 149 dollars par an.