LGG Industrial a pu utiliser un tuyau chimique Goodall avec des adaptateurs en acier inoxydable pour remplacer un tuyau métallique défaillant dont la fabrication et l'expédition auraient pris trop de temps. Cette substitution rapide a permis de réduire les temps d'arrêt et les pertes de produits, ce qui a permis au client d'économiser 1 012 dollars.
L'intervention rapide de LGG Industrial lors de l'inspection d'une bande transporteuse a permis d'éviter d'endommager la bande et d'économiser 48 406 $ en temps d'arrêt.
En formant le personnel de maintenance à l'utilisation de ses produits, LGG Industrial a permis au client d'économiser 71 400 dollars en réduisant la maintenance et les temps d'arrêt.
Grâce aux études et aux réparations des bandes transporteuses de LGG Industrial, le client a commencé à constater une baisse des temps d'arrêt et des pannes d'urgence, ce qui a permis de réaliser une économie de 1,39 million de dollars.
LGG Industrial a développé un raccord chimique en acier inoxydable sur mesure qui a permis de réduire le temps d'installation et d'augmenter la durée de vie du produit. Cela a permis au client d'économiser un total de 221 072 $ jusqu'à présent.
En installant un autre type de courroie, LGG Industrial a augmenté la production de l'usine et réduit les coûts de nettoyage. Cela a permis à l'entreprise d'économiser plus d'un million de dollars par an.
Le programme de gestion des stocks des fournisseurs de LGG Industrial a permis au client d'économiser 18 080 dollars par an en réduisant les stocks et en évitant les frais de transport.
LGG Industrial a suggéré des changements qui ont permis à la courroie de tourner plus facilement autour de la poulie, ce qui a réduit les temps d'arrêt et les coûts de maintenance. L'économie totale est estimée à 151 149 dollars par an.
LGG Industrial a commencé à gérer et à maintenir les niveaux de stock, ce qui a permis au client d'économiser environ 200 000 dollars en achats inutiles.
LGG Industrial a fourni des produits et des services de qualité supérieure qui ont permis de réduire les temps d'arrêt et ont eu un impact annuel de 76 200 dollars.