LGG Industrial était sur place pendant la panne du client, ce qui lui a permis d'économiser 16 250 $ en main-d'œuvre réduite et en stocks excédentaires.
Le programme de gestion des stocks des fournisseurs de LGG Industrial a permis au client d'économiser 18 080 dollars par an en réduisant les stocks et en évitant les frais de transport.
LGG Industrial a commencé à gérer et à maintenir les niveaux de stock, ce qui a permis au client d'économiser environ 200 000 dollars en achats inutiles.
LGG Industrial VMI évite les pertes de temps et les coûts de transaction, ce qui permet au client d'économiser au moins 15 600 dollars par an.